Therapeutic Area Lead Oncology GYN-GU

• Misión

Liderar la estrategia médico-científica de su área terapéutica desde fases tempranas conforme a las directrices marcadas por la compañía, gestionando y alineando a su equipo con las funciones de Marketing, Comercial, SM&M (Site Management and Monitoring Team), Evidence y Acceso a la evidencia local de las moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, con el fin de alcanzar los objetivos de liderazgo científico y de mercado con un claro foco en el paciente .

Responsabilidades

1 Planificación estratégica

• Cambio en la práctica clínica: conocer en profundidad el ecosistema sanitario: recoger, analizar y explotar insights sobre el entorno y aspectos médico-científicos del área terapéutica/molécula/indicaciones, para identificar los cambios y necesidades del entorno y de los Stakeholders claves, explorar oportunidades y establecer colaboraciones estratégicas con el ecosistema sanitario.

• Asegurar el liderazgo científico de AZ en el área terapéutica de su responsabilidad, anticipando a futuro y detectando oportunidades de alianza con sociedades científicas y grupos cooperativos de su área .

• Basado en el conocimiento y los insights, dar forma a la estrategia médica (tanto de los equipos los equipos de campo como los equipos de central) junto al Core Value Team/Core Therapeutic Team, estableciendo las prioridades del área y diseñando acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos, garantizando la cohesión de todas las marcas/indicaciones de la unidad.

• Liderar los Launch Readiness, junto al Core Therapeutic Team/Core Value Team, para la definición y ejecución de planes estratégico-táctico desde la perspectiva médico-científica a lo largo del ciclo de vida de la molécula/indicaciones, aportando inputs de valor a la estrategia global de las marcas, asegurar la excelencia en los nuevos lanzamientos y determinar los objetivos de las mismas a corto, medio y largo plazo.

• Gestionar los recursos y el presupuesto entre las diferentes moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, de manera eficiente y asegurando que las decisiones estén alineadas con la estrategia definida y ofrezcan respuestas accionables a las oportunidades o barreras encontradas en el área terapéutica.

• Ser el nexo de unión con los equipos globales y europeos de la marca, manteniendo una relación bidireccional para dotar a los equipos internacionales de inputs y datos relevantes locales, y nutrir al equipo local de insights de valor desde internacional / global, con el objetivo de alinear y potenciar al máximo la estrategia de la marca.

• Ser responsable de la preparación de las Medical Reviews con los equipos globales y europeos de Medical Affairs, actuando como persona de contacto para estos equipos aportando información relevante a nivel local.

• Trabajar con el equipo de Site Management and Monitoring Team (SM&M) durante la fase de desarrollo clínico de moléculas y detección de oportunidades en fases tempranas, (identificación de centros de investigación y soporte en la investigación de la patología, etc.) y trabajar junto con el equipo de Evidence Generation y SM&M para anticipar la generación de evidencia a nivel local.

2 Ejecución y resultados

• Supervisar la elaboración y correcta implementación de estrategias y tácticas definidas para el equipo médico de las moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, asegurando que se mantengan alineadas con la estrategia del área terapéutica, recojan todas las oportunidades identificadas, incluyan los mensajes apropiados y adaptados a los diferentes canales y clientes, y utilicen los recursos de manera eficiente.

• Establecer los Key Performance Indicators (KPIs) médicos del área terapéutica, en coordinación con el Core Therapeutic Team/Core Value Team.

• Hacer seguimiento junto con el equipo Médico y el Core Therapeutic Team/Core Value Team. de los Key Performance Indicators establecidos; y, en caso necesario, dar soporte al equipo para la elaboración de planes de contingencia.

• Ser el responsable ante la primera línea de la dirección médica (Medical Leadership Team) del cumplimiento de las áreas bajo su responsabilidad, asegurándose que se cumplen los resultados en base a los objetivos propuestos.

3 Gestión de stakeholders

• Construir una sólida red de expertos y profesionales de la salud, basada en el conocimiento del entorno sanitario y de los stakeholders claves del área terapéutica, con el propósito de incluir la perspectiva externa sobre el área terapéutica, en la estrategia y los planes de las diferentes marcas.

• Establecer relaciones de alta excelencia científica con los principales stakeholders (Key External Experts, Sociedades, Grupos Cooperativos) a fin de promover el liderazgo científico de su área terapéutica y la compañía, con la finalidad de acelerar el conocimiento de la enfermedad, el correcto posicionamiento y diferenciación de nuestros productos.

• Asegurar la coordinación y alineamiento con los distintos stakeholders internos con los que interactúa de acuerdo a los planes establecidos (Comercial, Marketing y Acceso, etc.) para proporcionar una experiencia única de AstraZeneca con el cliente.

• Proyectar, en su relación con clientes la imagen, valor añadido de la molécula/indicaciones y servicio ofrecidos, y valores corporativos de AstraZeneca .

4 Gestión y desarrollo de personas y equipos

• Atraer y gestionar activamente el talento impulsando la creación de equipos de alto rendimiento inclusivos y diversos promoviendo una mentalidad ágil e innovadora con una clara orientación a resultados (excelentes) tanto a nivel individual como de equipo.​

• Mantener conversaciones formales (las cuales se prepara previamente) e informales de forma frecuente y continuada con cada miembro de su equipo para favorecer relaciones honestas, eficaces y de confianza en un entorno de alto rendimiento y seguridad psicológica.

• Garantizar e impulsa el entendimiento y alineamiento del equipo en cuánto a la estrategia, objetivos, metodología de trabajo y valores/cultura de AstraZeneca para alcanzar la mayor contribución de su equipo con iniciativas de impacto e innovadoras.

• Motivar y acompañar para alcanzar la excelencia en el desempeño/desarrollo de su equipo, empleando en tiempo y forma las herramientas, recursos y procesos (desarrollo del desempeño, coaching, feedback, plan de desarrollo individual, recursos de las 3Es..) disponibles en la compañía. Documentar y registra adecuadamente la información en los distintos sistemas de gestión de la compañía.

Asegurar la cohesión de equipos cross funcionales diversos e inclusivos, creando un networking que fomente relaciones internas sólidas impulsando el trabajo colaborativo en un entorno equilibrado y motivador para lograr los objetivos de la molécula/indicaciones bajo su responsabilidad.

5 Regulación & Compliance

• Asegurar el correcto conocimiento del marco normativo y de Compliance de su equipo.

• Garantizar que todas las actividades relacionadas con su puesto de trabajo y las realizadas en el área terapéutica bajo su responsabilidad cumplen con la normativa externa e interna aplicable (políticas, procedimientos, estándares, directrices y código de conducta), planteando estrategias adecuadas en ese marco y asegurando que las acciones de los diferentes planes estratégico-tácticos bajo su responsabilidad lo cumplen y se adaptan a los cambios del entorno

Competencias

BUSINESS STRATEGY

Visión integral del ecosistema sanitario

• Tener un conocimiento 360º del entorno sanitario incluyendo: la política sanitaria, la situación de acceso, el patient & customer journeys, los stakeholders claves y los recursos implicados en las patologías de su ámbito de actuación. Además, identificar los cambios y las tendencias del entorno. Este conocimiento permite identificar las oportunidades claves para posicionar los productos de forma temprana y establecer colaboraciones estratégicas con el Sistema Sanitario.

Capacidad analítica

• Recoger, integrar, interpretar, cuestionar y analizar en profundidad y extraer conclusiones estratégicas de los datos, los insights y la información disponible sobre la patología, insights de stakeholders clave, gaps de evidencia no cubiertos y competidores para anticiparse a las tendencias, profundizar en el conocimiento del entorno y desarrollar una visión estratégica de los productos bajo su responsabilidad a largo plazo.

Conocimiento científico

• Además del entorno competitivo, poseer un conocimiento exhaustivo del área terapéutica que permita identificar ideas y oportunidades clave con foco en el posicionamiento y la diferenciación de la molécula/indicaciones.

Ambición y estrategia del área terapéutica

• Liderar el diseño, el desarrollo y la ejecución de la estrategia de AT o de los productos de su área como parte del Early Asset Strategy Team, Launch Readiness Team y el Core Value Team / Core Therapeutic Team, incluyendo el desarrollo clínico y la generación de evidencia. Asimismo, garantizar una ejecución excelente y el cumplimiento de los objetivos marcados, la cohesión de toda la unidad, y aportar inputs de valor a la estrategia global.

PLANNING & EXECUTION

Conocimiento de negocio

• Basado en la gestión de los datos, tomar decisiones priorizando las acciones y organizando los recursos de modo que garanticen la ambición, la cross-funcionalidad y respondan al panorama externo.

• Diseñar, establecer, transmitir correctamente y monitorizar el cumplimiento de KPIs que aseguren la correcta implementación de los planes, el alineamiento de la estrategia, así como identificar áreas de mejora continua.

Forecasting & resourcing modelling

• En base al entorno y la ambición definida, proponer una previsión para sus productos y los abordajes organizativos a corto y medio plazo (GTM model).

External leadership

• Construir una sólida red personal de expertos externos, profesionales de la salud y organizaciones sanitarias para garantizar que haya una perspectiva externa y las últimas ideas sobre el área terapéutica en la toma de decisiones, de modo que los planes médicos ofrezcan el máximo valor.

• Desarrollar relaciones y alianzas sólidas y de valor tanto con Sociedades Científicas, KEEs y otros stakeholders claves, para la planificación estratégica y el Engagement Plan cross-funcional.

Dirección

• Transmitir correctamente a su equipo visión, misión y estrategia.

• Mediante la supervisión asegurar la planificación e implementación de los Planes Médicos bajo su responsabilidad; así como proponer ajustes en la ejecución, basados en los insights y resultados obtenidos.

• Construir una sólida red personal de evaluadores y pagadores y organizaciones sanitarias para garantizar que haya una perspectiva externa y conocer las últimas tendencias sobre los modelos de acceso a mercado para garantizar una sólida propuesta de valor a los pagadores acelerando el acceso de los pacientes al portfolio de productos de AZ

PEOPLE

Planificación estratégica y ejecución

• Aplica una sólida visión integral en la implementación de proyectos, incorporando los conocimientos de todo el equipo, directo e indirecto, impulsando los resultados a través de la toma de decisiones óptima, e influyendo sin una posición de liderazgo formal.​ Y además construir efectivamente redes de relaciones formales e informales dentro y fuera de la organización (networking).

Gestión óptima del talento

• Construir equipos sólidos y efectivos, aplicar diversas habilidades y perspectivas de gestión, asegurar el establecimiento y colaboración en objetivos comunes; delegar responsabilidades y dirigir al equipo para fortalecer su rendimiento y asegurar los resultados, siempre bajo el cumplimiento de la regulación vigente y del Compliance.

Desarrollo y motivación de personas

• Identificar y proporcionar oportunidades a los miembros del equipo y ofrecer apoyo para fomentar el crecimiento y el desarrollo de las capacidades individuales y de equipo.

AUTOLIDERAZGO

Inteligencia colaborativa

• Generar sinergias, dar y recibir feed-back, para alinear mensajes y esfuerzos priorizando el objetivo del equipo cross de la organización, frente a intereses individuales.

Comunicación efectiva

• Ser capaz de adaptar su estilo de comunicación a diferentes interlocutores de modo que trasmite una comprensión clara de las necesidades/intereses de cada interlocutor y situación. Generar relaciones positivas desde sus habilidades sociales, y desarrollo de la comunicación en función de la audiencia.

Inteligencia emocional

• Ser capaz de reconocer las propias emociones y las de los demás y utiliza la información emocional para guiar el pensamiento y la conducta, adaptando el comportamiento al interlocutor, al entorno y a situaciones adversas.

Aprendizaje y desarrollo activo

• Aprender nuevas habilidades o conocimientos de forma continua y por iniciativa propia buscar la utilización de los recursos de la compañía, así como fuentes externas de aprendizaje, que permitan el desarrollo profesional continuo.

Regulación y compliance

• Actuar siempre dentro del marco normativo para implementar las acciones diseñadas en el plan estratégico en todos los ámbitos.

Requisitos

1 Imprescindibles

• Formación: Licenciatura / Grado en Ciencias de la Salud (Medicina, Farmacia, Biotecnología o similar)
• Inglés: C1 (Certificate English: Advanced)
• Nivel avanzado en herramientas de Microsoft Office
• Conocimientos avanzados de metodología clínica y normativas y regulaciones en relación a promoción de medicamentos, ensayos clínicos y estudios observacionales

AstraZeneca embraces diversity and equality of opportunity. We are committed to building an inclusive and diverse team representing all backgrounds, with as wide a range of perspectives as possible, and harnessing industry-leading skills. We believe that the more inclusive we are, the better our work will be. We welcome and consider applications to join our team from all qualified candidates, regardless of their characteristics. We comply with all applicable laws and regulations on non-discrimination in employment (and recruitment), as well as work authorization and employment eligibility verification requirements.