Chef de Projet Transforming Care Senior Oncologie (H/F)
Au sein de la Direction Diagnostic & Transforming Care Oncologie, non promotionnelle, et dans le respect de la stratégie de l'entreprise, des règles d'éthique et des procédures en vigueur, sa mission est d’accompagner la transformation à l’échelle des parcours de soins en oncologie pour améliorer les résultats patients et l'équité d'accès aux innovations thérapeutiques et diagnostiques sur l'ensemble du territoire français, en coopération avec les acteurs de l’écosystème, notamment institutionnels.
Ce travail s'effectue dans le cadre du portefeuille de molécules oncologie d'AstraZeneca, en partenariat étroit avec les établissements de santé, les réseaux de soins, les sociétés savantes, les associations de patients et les autorités et institutions de santé (ARS, DGS/DGOS, directions hospitalières et de services, INCA), et en lien avec les équipes pluridisciplinaires concernées (médical, commercial non-promotionnel, affaires patients, accès au marché, digital/IT, affaires publiques, etc.)
Ce poste nécessite une connaissance approfondie des systèmes de santé, des parcours patients et stratégies de prise en charge, l'expérience de la gestion de projet
complexe, une capacité de pilotage et de coordination stratégique transversale, ainsi qu'un
leadership interne et externe favorisant l'intelligence collective et le développement
Missions :
1. STRATÉGIE ET PILOTAGE NATIONAL
- Proposer et piloter une stratégie nationale de transformation des parcours de soins, pérenne, objectivée et à l’échelle, en cohérence avec les stratégies globales et en y contribuant si nécessaire
- Depuis les designs d'essais cliniques de phase III, et tout au long de la prise en charge, en identifiant les défis associés aux parcours patients pour les thématiques prioritaires (notamment dépistage du cancer du poumon ou du sein, pré-habilitation/réhabilitation pré/post-chirurgie, précarité et cancer), à travers une expertise des systèmes de santé et une veille stratégique
- En planifiant et pilotant les actions nécessaires à l'amélioration des parcours patients couvrant une ou plusieurs aires thérapeutiques avec un niveau d'impact optimal (cartographie et analyse des goulots d'étranglement, projets pilotes et passage à l'échelle, partages de pratique, formations, groupes de travail, financement etc.)
- En amont du besoin clinique, en préparant l'environnement, y compris la prise en charge par la collectivité ou les établissements en cohérence avec les stratégies pluriannuelles régionales ou nationales
- Une fois les solutions disponibles et prises en charge pour la routine, en favorisant leur adoption pour tous les patients éligibles, avec des indicateurs de mesure objectivés
- En mentorant le(s) Business Partners "Parcours de Soins", ainsi qu'en accompagnant leur développement
- Sur le long terme, en animant et coordonnant la stratégie pan-tumeurs « Transforming Care » et le portefeuille de projets « parcours de soins »
2. COOPÉRATION INTERNE ET ORCHESTRATION TRANSVERSALE
- Coopérer avec les équipes internes, au siège et sur le terrain et orchestrer une approche coordonnée d’actions, de recueil d’informations et de mesure
- En contribuant aux exercices stratégiques depuis l'amont (retour de design d'essai, Plans 3-5 ans, équipes de valorisation) jusqu'à l'aval (Plans locaux) sur le volet "Transforming Care"
- En soutenant les équipes siège et terrain dans l'élaboration et l'exécution de leurs plans d'actions régionaux intégrant la dimension Transforming Care
- En orientant leurs actions et leur communication auprès des professionnels de santé et des autorités concernant les initiatives Transform Care, via des actions de formations internes et en co-développant des supports de communication adaptés
- En mesurant le déploiement des actions, et en réalisant la collecte et la valorisation des informations pertinentes pour (ré)orienter la stratégie
- En assurant la liaison avec les équipes Diagnostic & Transforming Care, Médicale, Commerciale (versant non-promotionnel), Affaires Patients, Accès au Marché, OBEX, IBEX et Affaires Publiques pour délivrer les résultats au niveau du système de santé et assurer une veille et des partages de pratiques efficients
- En faisant rayonner les initiatives, pour nourrir les actions liées aux affaires publiques et aux discussions d’évaluation menées par l’Oncologie ou au sein de la filiale française.
- En contribuant à la définition des cadres de mise en œuvre et de mesure d’impact des projets « Transforming Care » (modalités d’engagement, exigences de conformité, standards de documentation), en lien avec Juridique, conformité, PIE, compliance
- En contribuant à (re)définir les standards de l'équipe avec les autres membres Senior de la Direction
3. PARTENARIATS EXTERNES ET LEADERSHIP PARCOURS DE SOINS
- Collaborer avec les acteurs du système de santé (institutions, établissements, réseaux de soins, autorités, sociétés savantes, associations de patients), en lien étroit avec les équipes terrain
- En étant identifié comme le référent sur les sujets de votre portefeuille de thématiques par les experts et partenaires externes ; notamment, en étant capable de conduire avec conviction des conversations à valeur ajoutée avec les autorités de santé (ARS, DGS/DGOS), institutions, sociétés savantes et directions hospitalières ou de services
- En construisant des partenariats et en pilotant des projets permettant de générer preuves de concept, leviers de passage à l'échelle (transformation des pilotes en programmes reproductibles) et rayonnement auprès des acteurs de la prise en charge en oncologie
- En préparant, coordonnant et alimentant des groupes de travail avec les professionnels de santé, les associations de patients et les autres parties prenantes pour cartographier les parcours de bout en bout, identifier les obstacles et co-concevoir avec eux les solutions les plus pertinentes. Plus largement, en entretenant un réseau actionnable y compris en affaires publiques.
- En participant, soutenant et créant des événements d'envergure locale et/ou nationale de nature à contribuer au passage à l'échelle des évolutions de parcours de soin (symposiums, manifestations scientifiques, ateliers de co-conception)
Profil et compétences requises :
- Formation scientifique niveau Médecin, Pharmacien, PhD, Ingénieur ou Master en santé publique/management de la santé avec expérience des systèmes de santé et des parcours patients
- >8 ans d'expérience, en particulier dans le domaine de la transformation des systèmes de santé, du management de projet en oncologie, de l'accès aux soins ou de la médecine de précision ; dans un poste comprenant des relations avec les professionnels de santé et/ou les décideurs du système de santé. Une expérience dans ou avec les institutions type DGOS/DGS/DSS/ANAP est un plus
- Compréhension fine de l'environnement des parcours de soins en oncologie, des enjeux d'accès, d'équité et de prévention, ainsi que des dynamiques et du financement du système de santé français
- Capacité à travailler en équipe transversale, et surtout à animer des groupes et peser dans des réflexions pluridisciplinaires (internes et externes)
- Curiosité, envie d'apprendre, capacité à transmettre, mentorer et faire grandir, pédagogie, force de proposition
- Maîtrise de l'anglais
Date Posted
16-avr.-2026Closing Date
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